- La gestion des stocks est stratégique pour toute entreprise, industrie ou commerce.
- Il représente une organisation de votre flux, pensée, qui peut générer de belles économies et un retour sur investissement très intéressant.
- Mais cela va au-delà de l’aspect financier : gérer au mieux vos stocks et vos approvisionnements, répondre à la demande des clients, cela a un impact positif.
- Découvrez 6 conseils pour améliorer la gestion d’un entrepôt, d’un magasin ou d’un entrepôt.
Table des Matières
Qu’est-ce que la gestion de stock ?
La gestion des stocks consiste :
à contrôler les entrées et les sorties de marchandises,
à assurer la disponibilité des produits lors de la commande
à remplir le stock qui n’est pas trop cher pour l’entreprise
à éviter le gaspillage et la perte au maximum.
Quels sont les risques d’une mauvaise gestion des stocks ?
- Les entreprises ne prêtent pas suffisamment attention aux risques de gestion des stocks : mauvaise gestion des besoins accrus en main-d’œuvre, retards dans les délais de préparation et de livraison, espace de stockage organisé, mauvaise utilisation ou utilisation sous-optimale des équipements, accidents du travail, perte, gaspillage et casse
- Ils risquent également de voir leur compétitivité sur le marché diminuer, au profit d’un magasin ou d’un entrepôt organisé.
- L’enjeu ici est de trouver l’équilibre en surstockant et en calculant le stock de sécurité.
Les risques liés au surstockage
- Cela peut sembler une bonne idée de « prévoir grand » et de pallier tout risque de pénurie, mais le surstockage a aussi ses inconvénients : il nécessite un stockage plus important et coûte donc plus cher ;
- en raison de la quantité stockée et gérée, d’autres seront organisationnellement attendus ;
- Enfin, il existe un risque d’obsolescence pour le stock non traité : une référence peut être celle d’un autre, laissant derrière lui le stock le plus ancien de l’entreprise.
- La technologie des codes-barres joue un rôle important dans les entrepôts automatisés.
- Les imprimantes et les lecteurs de codes-barres sont relativement coûteux et peuvent être intégrés aux opérations d’entrepôt.
- Cela réduit considérablement les erreurs de saisie manuelle qui se produisent dans un entrepôt ou un magasin.